Quand on veut changer, mais que les automatismes bloquent.
La crétivité influence notre façon de penser, de nous adapter, de collaborer et d'innover. Pourtant, elle se bloque souvent: peur du jugement, besoin de contrôle, surcharge, rigidité des cadres.
Ce que j'offre
Transformation organisationnelle
Que votre organisation cherche à devenir plus créative ou qu'elle soit forcée de se réinventer, le défi est le même: identifier ce qui bloque, développer la capacité à innover, et voir autrement pour que la transformation vienne de l'intérieur.
Apprendre autrement
Je conçois et restructure des formations pour qu'elles transforment vraiment les pratiques dans le temps, pas seulement en salle.
Le processus créatif
Au fil de ma pratique artistique et de mon travail auprès des organisations, j'ai développé une lecture simple du processus créatif: agir, puis observer. Créer, puis prendre du recul.
Lorsque je peins, il existe toujours une alternance entre le geste et l'observation. Si je peins sans m'arrêter, je reproduis toujours la même chose. La créativité émerge du mouvement entre ces deux états.
C'est cette même alternance qu'on retrouve dans toutes les approches d'innovation: ouvrir et structurer, diverger et converger. Le blanc de la toile devient alors à la fois un espace inconfortable et un univers de possibilités.
A propos
Depuis plus de vingt ans, j'accompagne des organisations à transformer leur façon de former et d'apprendre. Ce travail m'a révélé que chaque transformation passe par le même chemin: oser l'inconnu, faire confiance au processus, et découvrir que c'est en faisant qu'on trouve. C'est cette même logique que j'apporte dans l'accompagnement des équipes en transformation organisationnelle.
Envie d'en parler?
Chaque démarche commence par une rencontre, des questions, de l'observation, et une volonté de comprendre ce qui cherche à émerger.
Ils m'ont fait confiance
